關于商業認知
2022 年復盤了過去幾年的專案經歷：很多專案商業都沒開始就死了，能商業化倍訓 & 能持續一段時間的一只手數量都沒有，
從 2022 年幾個月陸續復盤中，識訓了不少商業相關心得：
心得：一定要選合適自己方向的專案
以前我對戰略、方向的思考是極少的，很容易陷入達克效應（鄧寧-克魯格效應）的愚昧山峰之巔，
什么是戰略呢？就是選擇，選擇，其最重要的就是不做什么，而不是做什么，
決策做什么和不做什么，就需要基于你的方向，
這里會有個疑問，到底方向是什么？怎么確定？個人方向的定義很簡單：好方向 = 想做 & 能做 & 可做的交集
- 想做：熱愛（非討厭）的
- 能做：專業能力所在的
- 可做：花時間能完成的
我的十年方向就是：出海付費軟體
關于想做，跟熱愛有關，但可能絕大部分普通人，一輩子也找不到一件長期熱愛的事情，能做熱愛方向，已經很奢侈了，所以，先不討厭就行了，邊做不討厭的邊找那件長期熱愛的事情，
那我呢？我，技術出身，懂了點產品、增長黑客和谷歌 SEO 流量，如果讓我去做個主播直播賣貨，我承認第一我不行，第二我非常討厭，
關于能做，一定要挑自己專業能力所在方向的專案，不然容易成為“巨嬰”，很容易達到上面達克效應的愚昧山峰之巔，
比如你擅長做知識付費，那 Web3 賺錢，你就可以賣 Web3 賺錢教程；那視頻號短視頻帶貨賺錢，你就可以出短視頻帶貨賺錢的訓練營去賣，
比如你擅長流量，那 Web3 賺錢，你就可以獲取這塊流量做代理，做 affiliate，視頻號帶貨同理，
那我呢？我擅長做軟體，就可以給淘金者賣鏟子，
關于可做，就看時間成本，拼時間和精力的就看投入 ROI 了，
關于好方向定義，權重還是：能做（硬技能） > 想做（心態） > 可做（體力），
另外別忘了，長期耕耘這個方向，做一個長期主義者，enjoy 復利 ~
心得：Content is King！
如果代碼也算內容的一種形式，非常認可這句話：Content is King！
《納瓦爾寶典》里面也有一句話記憶猶新：想要獲得財富，就必須充分利用杠桿效應，商業杠桿來自資本、勞動力和復制邊際成本為零的產品（代碼和媒體），
比如生財有術社群，其杠桿就是內容，創業內容，或者說副業內容，或者通俗的講就是賺錢內容，其內容的形式有很多：精華、風向標、航海訓練營、龍珠圈友群聊等等，
隨著龍珠等機制，讓更多圈友的真誠分享，其精華內容生產的邊際成本大幅度降低，看 ROI 是非常高的，那就是零邊際成本，可以無限復制，
那我呢？就要從代碼入手，做一款或幾款商業化的軟體，其軟體開發或維護的邊際成本會越來越小，其 ROI 會原來越來越高，
關于內容為王，理解更為深刻了，像我這種新手，沒有資本等杠桿，那就選擇內容和代碼杠桿吧，
杠桿帶來復利，同樣也是長期主義，打算起手不凡寫出鴻篇巨作的人，往往堅持不了完成第一章節，
原文鏈接：
https://bysocket.com/saas-think-2022/
出處：公號「程式員泥瓦匠」
博客： https://bysocket.com/內容涵蓋 Java 后端技術、Spring Boot、Spring Cloud、微服務架構、運維開發、系統監控等相關的研究與知識分享，
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標籤：Java
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